Die Zusammenarbeit mit Roger Griffiths als Testimonial fiel mir dabei sofort auf, da seine Präsenz – eingebettet in das professionelle Umfeld rund um BMW e-Motorsport – ein hohes Maß an Glaubwürdigkeit ausstrahlte. Ich war damals der Meinung, dass diese Wahl eine bewusst strategische war: Die Verbindung mit Motorsport vermittelte auf subtile Art Anspruch, Leistung und Innovationskraft und dürfte damit gezielt eine an Technik und Effizienz interessierte Zielgruppe angesprochen haben.

Der Spot selbst setzte deutlich auf das Thema „Akkukompetenz“ und die Eigenmarke „Power X-Change“. Aus meiner Sicht spiegelte dies sowohl die technologische Kernkompetenz als auch das Selbstverständnis der Marke Einhell wider – wenngleich ich den Claim „Kompetenz, die begeistert“ durchaus als solide, aber nicht unbedingt als kreativ herausgestellt empfunden habe. Die ständige Wiederholung der Frage „Warum?“ als zentrales rhetorisches Mittel fand ich hingegen differenziert zu betrachten: Zwar erzeugte sie durch Strukturierung ein gewisses Maß an Aufmerksamkeit und Emotionalisierung, gleichwohl erschien mir diese künstlerische Entscheidung im Kontext anspruchsvollerer Werbekommunikation wenig überraschend oder visionär. Ich hätte mir hier einen mutigeren, interpretativen Zugang gewünscht, der die Zuschauer wahlweise durch eine unerwartete Wendung oder narrative Raffinesse stärker gefordert hätte.

Auf visueller Ebene wurde konsequent eine kühle, technikaffine Werkstattatmosphäre konstruiert, die dem in den Vordergrund gestellten Rennsport-Thema gerecht wurde. Die Bildsprache war klar, hochwertig und moderat dynamisch inszeniert. Mir fiel damals auf, wie eng die Farbwelt von Blau- und Rottönen sowie die prägnante Darstellung des Einhell-Logos an das Corporate Design der Marke angelehnt war. Das belegt für mich ein hohes Maß an Konsistenz in der Markenführung, wobei das visuelle Storytelling meines Erachtens grundsätzlich solide, aber nicht überragend innovativ ausfiel.

Zu den Stärken des Spots zählte ich, dass er erfolgreich eine Verbindung zwischen Alltagstauglichkeit – Stichwort: „Volksakku“ und „Akku-Familie“ – und den Hochleistungsansprüchen des Motorsports hergestellt hatte. Der Verweis auf den „Aktionspreis“ machte das Produkt zudem einem preissensiblen und breiten Konsumentenpublikum zugänglich. Gleichzeitig war ich der Ansicht, dass der inhaltliche Fokus etwas zu stark auf funktionsorientiertem Product Placement und weniger auf kreativer Inszenierung lag. Für mich fehlte jener überraschende, vielleicht sogar humorvolle Twist, wie ich ihn aus wirklich herausragenden Werken kenne.

Speziell aus der Perspektive des Jahres 2025 blicke ich auf diesen Spot als ein Beispiel einer soliden, aber weitgehend konventionellen Marken- und Produktkommunikation zurück. Eingebettet in die Historie von Einhell – einer Marke, die sich seit den 1960er Jahren als verlässlicher Partner für Heim- und Handwerker etablierte und in den 2010er Jahren gezielt auf Innovation und Partnerschaften setzte – markierte dieser Werbefilm eine logische, aber wenig riskante Weiterentwicklung der Positionierung. Ich hätte begrüßt, wenn mehr experimentelle oder disruptive Elemente eingesetzt worden wären, die Einhell noch klarer von Wettbewerbern differenziert hätten.

Alles in allem bin ich der Meinung, dass der Einhell-Spot von 2021 grundsätzlich seine strategischen Ziele erfüllt hatte: Zielgruppe, Markenbotschaft und visuelle Klarheit waren stimmig und effektiv umgesetzt. Aus der Perspektive eines Kritikers, der sich für außergewöhnliche und gesamtheitlich inspirierende Werbung begeistert, vermisste ich jedoch jene Originalität, die eine Werbebotschaft nachhaltig in Erinnerung bleiben lässt.

Autor: Ralf Zmölnig